În condițiile dinamice ale pieței de astăzi, considerând că o soluție de consolidare a mărfurilor este mai necesară ca niciodată, comercianții cu amănuntul au nevoie de comenzi mai mici, dar mai frecvente, iar expeditorii de bunuri de larg consum sunt obligați să folosească mai mult încărcătură mai mică decât camionul, expeditorii trebuie să stabilească unde au suficient. volum pentru a profita de consolidarea mărfurilor.
Consolidarea mărfurilor
Există un principiu de bază în spatele costurilor de transport; pe măsură ce volumul crește, costurile de transport pe unitate scad.
În termeni practici, acest lucru înseamnă că este adesea în avantajul expeditorilor să combine transporturile atunci când este posibil pentru a obține un volum total mai mare, care, la rândul său, va reduce cheltuielile totale de transport.
Există și alte beneficii ale consolidării, dincolo de doar economisirea de bani:
Timpi de tranzit mai rapid
Mai puțină aglomerație la docurile de încărcare
Relații cu purtători mai puține, dar mai puternice
Mai puțină manipulare a produsului
Costuri reduse pentru accesorii la destinatari
Combustibil și emisii reduse
Mai mult control asupra termenelor limită și a programelor de producție
În condițiile de piață de astăzi, luarea în considerare a unei soluții de consolidare este mai necesară decât era acum câțiva ani.
Comercianții cu amănuntul solicită comenzi mai mici, dar mai frecvente. Acest lucru înseamnă timpi de livrare mai scurti și mai puțin produs pentru a umple un camion plin.
Expeditorii de bunuri ambalate de consum (CPG) sunt forțați să folosească mai des încărcătura mai mică decât camionul (logistica ZHYT).
Obstacolul inițial pentru expeditori este să afle dacă și unde au suficient volum pentru a profita de consolidare.
Cu abordarea și planificarea corectă, majoritatea o fac. Este doar o chestiune de a câștiga vizibilitatea pentru a-l vedea – și suficient de devreme în procesul de planificare pentru a face ceva în acest sens.
Găsirea potențialului de consolidare a comenzilor
Atât problema, cât și oportunitatea implicate în crearea unei strategii de consolidare sunt evidente atunci când luați în considerare următoarele.
Este obișnuit ca companiile să aibă agenții de vânzări să planifice termenele de livrare a comenzilor fără a cunoaște programele de producție, cât durează livrarea sau ce alte comenzi pot fi datorate în același timp.
Paralel cu aceasta, majoritatea departamentelor de expediere iau decizii de rutare și onorează comenzile cât mai curând posibil, fără a avea vizibilitate asupra comenzilor noi. Ambele lucrează în acest moment și, de obicei, sunt deconectate unul de celălalt.
Cu o mai mare vizibilitate a lanțului de aprovizionare și colaborare între departamentele de vânzări și logistică, planificatorii de transport pot vedea ce comenzi pot fi consolidate într-o gamă mai largă de timp și pot satisface în continuare așteptările clienților de livrare.
Implementarea unei strategii de reconfigurare
Într-o situație ideală, volumele LTL pot fi consolidate în transporturi mai eficiente din punct de vedere al costurilor, cu mai multe opriri, cu încărcătură completă. Din păcate pentru mărcile emergente și pentru companiile mici și mijlocii, nu este întotdeauna posibil să ai cantități suficient de mari de paleți.
Dacă lucrați cu un furnizor de transport de specialitate sau cu 3PL de nișă, acestea pot combina comenzile LTL cu cele de la alți clienți similari. Având în vedere că mărfurile de ieșire ajung adesea în aceleași centre de distribuție sau regiune generală, tarifele reduse și eficiența pot fi împărțite între clienți.
Alte soluții posibile de consolidare includ optimizarea procesului de realizare, distribuția în comun și expedițiile prin navigație sau în loturi. Strategia cel mai bine utilizată este diferită pentru fiecare expeditor și depinde de factori precum flexibilitatea clienților, amprenta rețelei, volumul comenzilor și programul de producție.
Cheia este găsirea celui mai bun proces care să răspundă nevoilor de livrare ale clienților dvs., menținând în același timp fluxul de lucru cât mai fluid posibil pentru operațiunile dvs.
Consolidare la fața locului vs. în afara amplasamentului
Odată ce aveți mai multă vizibilitate și puteți identifica unde există oportunități de consolidare, combinarea fizică a mărfurilor se poate întâmpla în câteva moduri diferite.
Consolidarea la fața locului este practica de a combina expedierile la punctul inițial de producție sau la centrul de distribuție de unde este expediat produsul. Susținătorii consolidării la fața locului cred că, cu cât produsul este manipulat și mutat mai puțin, cu atât mai bine din perspectiva costurilor și eficienței. Pentru producătorii de ingrediente și gustări, acest lucru sună adevărat.
Conceptul de consolidare la fața locului este cel mai potrivit pentru expeditorii care au o vizibilitate mai avansată a comenzilor lor pentru a vedea ceea ce este în așteptare, precum și timpul și spațiul pentru consolidarea fizică a transporturilor.
În mod ideal, consolidarea la fața locului are loc cât mai departe posibil în amonte, la punctul de preluare/ambalare a comenzii sau chiar la fabricare. Cu toate acestea, poate necesita spațiu suplimentar de ședință în cadrul unității, ceea ce este o limitare evidentă pentru unele companii.
Consolidarea off-site este procesul prin care toate transporturile, adesea nesortate și în vrac, într-o locație separată. Aici, expedierile pot fi sortate și combinate cu cele care merg către destinații similare.
Opțiunea de consolidare în afara amplasamentului este de obicei cea mai bună pentru expeditorii care au o vizibilitate mai mică asupra comenzilor care vin, dar mai multă flexibilitate cu termenele limită și timpii de tranzit.
Dezavantajul este costul suplimentar și manipularea suplimentară necesare pentru a muta produsul într-un loc în care poate fi consolidat.
Cum un 3PL ajută la condensarea comenzilor ZHYT
Consolidarea are multe beneficii, dar poate fi adesea dificil de executat pentru părți independente.
Un furnizor terț de logistică poate ajuta în mai multe moduri:
Consultație imparțială
Expertiza în industrie
Rețea vastă de transportatori
Oportunități de partajare a camioanelor
Tehnologie – instrumente de optimizare, analiza datelor, soluție de transport gestionat (MTS)
Primul pas pentru companii (chiar și cele care presupun că sunt prea mici) ar trebui să fie facilitarea unei vizibilități mai bune în amonte pentru planificatorii logistici.
Un partener 3PL poate facilita atât vizibilitatea, cât și colaborarea între departamentele izolate. Ei pot aduce o opinie imparțială la masă și pot oferi expertiză externă valoroasă.
După cum sa menționat anterior, 3PL-urile specializate în deservirea clienților care produc bunuri similare pot facilita partajarea camioanelor. Dacă merg la același centru de distribuție, comerciant sau regiune, aceștia pot combina produse similare și pot transmite economii tuturor părților.
Dezvoltarea diferitelor scenarii de cost și livrare care fac parte din procesul de modelare de consolidare poate fi complexă. Acest proces este adesea facilitat cu tehnologia, în care un partener logistic poate investi în numele expeditorilor și la care poate oferi acces la prețuri accesibile.
Doriți să economisiți bani la expedieri? Aflați dacă consolidarea este posibilă pentru dvs.
Ora postării: 01-dec-2021