Nelle dinamiche condizioni di mercato odierne, considerando che una soluzione di consolidamento delle merci è più necessaria che mai, i rivenditori richiedono ordini più piccoli ma più frequenti e gli spedizionieri di beni di consumo confezionati sono costretti a utilizzare di più meno del carico di un camion, gli spedizionieri devono stabilire dove hanno abbastanza volume per sfruttare il consolidamento del trasporto merci.
Consolidamento delle merci
Esiste un principio fondamentale dietro i costi di spedizione; all'aumentare del volume, i costi di spedizione unitari diminuiscono.
In termini pratici, ciò significa che spesso è vantaggioso per i caricatori combinare le spedizioni quando possibile per ottenere un volume totale più elevato, il che, a sua volta, ridurrà le spese di trasporto complessive.
Ci sono altri vantaggi del consolidamento oltre al semplice risparmio di denaro:
Tempi di transito più rapidi
Meno congestione alle banchine di carico
Meno rapporti con i vettori, ma più forti
Meno manipolazione del prodotto
Spese accessorie ridotte ai destinatari
Riduzione di carburante ed emissioni
Maggiore controllo sulle scadenze e sui programmi di produzione
Nelle condizioni di mercato odierne, considerare una soluzione di consolidamento è più necessario rispetto a qualche anno fa.
I rivenditori richiedono ordini più piccoli ma più frequenti. Ciò significa tempi di consegna più brevi e meno prodotto per riempire un camion pieno.
Gli spedizionieri di beni di consumo confezionati (CPG) sono costretti a utilizzare più spesso carichi inferiori al camion (logistica ZHYT).
L’ostacolo iniziale per gli spedizionieri è capire se, e dove, hanno un volume sufficiente per trarre vantaggio dal consolidamento.
Con il giusto approccio e la giusta pianificazione, la maggior parte riesce a farlo. È solo questione di ottenere la visibilità necessaria per vederlo – e abbastanza presto nel processo di pianificazione per fare qualcosa al riguardo.
Trovare il potenziale di consolidamento degli ordini
Sia il problema che l'opportunità legati alla creazione di una strategia di consolidamento sono evidenti se si considera quanto segue.
È normale che le aziende facciano in modo che i venditori pianifichino le date di consegna degli ordini senza conoscere i programmi di produzione, quanto tempo impiega la spedizione o quali altri ordini potrebbero essere dovuti nello stesso periodo.
Parallelamente a ciò, la maggior parte dei reparti di spedizione prende decisioni di routing ed evade gli ordini il prima possibile senza alcuna visibilità su quali nuovi ordini arriveranno. Entrambi stanno lavorando al momento e di solito sono disconnessi l'uno dall'altro.
Grazie a una maggiore visibilità della supply chain e alla collaborazione tra i reparti vendite e logistica, i pianificatori dei trasporti possono vedere quali ordini possono essere consolidati in un intervallo di tempo più ampio e soddisfare comunque le aspettative di consegna dei clienti.
Implementazione di una strategia di riconfigurazione
In una situazione ideale, i volumi LTL possono essere consolidati in spedizioni a carico completo con più fermate e più efficienti in termini di costi. Sfortunatamente per i marchi emergenti e le aziende di piccole e medie dimensioni, non è sempre possibile disporre di quantità di pallet sufficientemente grandi.
Se lavori con un fornitore di trasporti specializzato o un 3PL di nicchia, possono potenzialmente combinare i tuoi ordini LTL con quelli di altri clienti simili. Poiché le merci in uscita spesso finiscono negli stessi centri di distribuzione o nella stessa regione, è possibile condividere tariffe ridotte ed efficienza tra i clienti.
Altre possibili soluzioni di consolidamento includono l'ottimizzazione dell'adempimento, la distribuzione in pool e le spedizioni in partenza o in batch. La strategia meglio utilizzata è diversa per ogni spedizioniere e dipende da fattori quali la flessibilità del cliente, l'impronta della rete, il volume degli ordini e i programmi di produzione.
La chiave è trovare il processo migliore che soddisfi le esigenze di consegna dei tuoi clienti mantenendo il flusso di lavoro il più fluido possibile per le tue operazioni.
Consolidamento on-site e off-site
Una volta ottenuta maggiore visibilità e identificato dove esistono opportunità di consolidamento, la combinazione fisica delle merci può avvenire in diversi modi.
Il consolidamento in loco è la pratica di combinare le spedizioni presso il punto di produzione originale o il centro di distribuzione da cui viene spedito il prodotto. I sostenitori del consolidamento in loco ritengono che meno prodotto viene gestito e spostato, meglio è sia dal punto di vista dei costi che dell'efficienza. Ciò è particolarmente vero per i produttori di ingredienti e snack.
Il concetto di consolidamento in loco è più adatto agli spedizionieri che hanno una visibilità più avanzata dei loro ordini per vedere cosa è in sospeso, nonché il tempo e lo spazio per consolidare fisicamente le spedizioni.
Idealmente, il consolidamento in loco avviene il più a monte possibile, nel punto di prelievo/imballaggio degli ordini o addirittura di produzione. Tuttavia, può richiedere spazio aggiuntivo all'interno della struttura, il che rappresenta un'ovvia limitazione per alcune aziende.
Il consolidamento fuori sede è il processo di trasferimento di tutte le spedizioni, spesso non smistate e alla rinfusa, in un luogo separato. Qui è possibile ordinare le spedizioni e combinarle con quelle destinate alle destinazioni desiderate.
L'opzione del consolidamento fuori sede è solitamente la migliore per gli spedizionieri che hanno meno visibilità sugli ordini in arrivo, ma maggiore flessibilità con date di scadenza e tempi di transito.
Lo svantaggio è il costo aggiuntivo e la movimentazione aggiuntiva necessaria per spostare il prodotto in un luogo in cui possa essere consolidato.
Come un 3PL aiuta a condensare gli ordini ZHYT
Il consolidamento presenta molti vantaggi, ma spesso può essere difficile da attuare per i soggetti indipendenti.
Un fornitore di servizi logistici di terze parti può aiutare in numerosi modi:
Consultazione imparziale
Competenza nel settore
Vasta rete di operatori
Opportunità di condivisione di camion
Tecnologia: strumenti di ottimizzazione, analisi dei dati, soluzione di trasporto gestito (MTS)
Il primo passo per le aziende (anche quelle che ritengono che siano troppo piccole) dovrebbe essere quello di facilitare una migliore visibilità a monte per i pianificatori logistici.
Un partner 3PL può contribuire a facilitare sia la visibilità che la collaborazione tra dipartimenti isolati. Possono portare sul tavolo un’opinione imparziale e fornire preziose competenze esterne.
Come accennato in precedenza, i 3PL specializzati nel servire clienti che producono beni simili possono facilitare la condivisione dei camion. Se si recano allo stesso centro di distribuzione, rivenditore o regione, possono combinare prodotti simili e trasferire i risparmi a tutte le parti.
Lo sviluppo dei vari scenari di costi e di consegna che fanno parte del processo di modellazione del consolidamento può essere complesso. Questo processo è spesso reso più semplice dalla tecnologia, nella quale un partner logistico può investire per conto degli spedizionieri e alla quale fornisce un accesso conveniente.
Vuoi risparmiare sulle spedizioni? Scopri se il consolidamento è possibile per te.
Orario di pubblicazione: 01-dic-2021