En las condiciones dinámicas del mercado actual, considerando que una solución de consolidación de carga es más necesaria que nunca, los minoristas requieren pedidos más pequeños pero más frecuentes, y los transportistas de bienes de consumo empaquetados se ven obligados a usar menos carga que el camión, los transportistas deben establecer dónde tienen suficiente volumen para aprovechar la consolidación de carga.
Consolidación de carga
Hay un principio básico detrás de los costos de envío; A medida que aumenta el volumen, los costos de envío por unidad disminuyen.
En términos prácticos, esto significa que a menudo es ventajoso para los transportistas combinar los envíos cuando sea posible para obtener un volumen total mayor, lo que, a su vez, reducirá los gastos generales de transporte.
Existen otros beneficios de la consolidación más allá del simple ahorro de dinero:
Tiempos de tránsito más rápidos
Menos congestión en los muelles de carga
Menos relaciones con transportistas, pero más fuertes
Menos manipulación del producto
Cargos accesorios reducidos en los destinatarios
Reducción de combustible y emisiones.
Más control sobre las fechas de vencimiento y los cronogramas de producción
En las condiciones actuales del mercado, considerar una solución de consolidación es más necesario que hace unos años.
Los minoristas exigen pedidos más pequeños pero más frecuentes. Esto significa tiempos de entrega más cortos y menos producto para llenar un camión completo.
Los transportistas de bienes de consumo empaquetados (CPG, por sus siglas en inglés) se ven obligados a utilizar con mayor frecuencia la logística ZHYT.
El obstáculo inicial para los transportistas es determinar si tienen suficiente volumen y dónde pueden aprovechar la consolidación.
Con el enfoque y la planificación adecuados, la mayoría lo consigue. Es sólo cuestión de ganar visibilidad para verlo y hacerlo lo suficientemente temprano en el proceso de planificación como para hacer algo al respecto.
Encontrar potencial de consolidación de pedidos
Tanto el problema como la oportunidad que implica la creación de una estrategia de consolidación son obvios si se considera lo siguiente.
Es común que las empresas tengan vendedores que planifiquen las fechas de entrega de los pedidos sin conocer los cronogramas de producción, cuánto tiempo demora el envío o qué otros pedidos pueden vencer aproximadamente al mismo tiempo.
Paralelamente, la mayoría de los departamentos de envío toman decisiones de ruta y completan los pedidos lo antes posible sin tener visibilidad de los nuevos pedidos que se avecinan. Ambos están trabajando en este momento y normalmente desconectados el uno del otro.
Con una mayor visibilidad de la cadena de suministro y colaboración entre los departamentos de ventas y logística, los planificadores de transporte pueden ver qué pedidos se pueden consolidar durante un rango de tiempo más amplio y aun así cumplir con las expectativas de entrega de los clientes.
Implementación de una estrategia de reconfiguración
En una situación ideal, los volúmenes LTL se pueden consolidar en envíos de carga completa de camión con múltiples paradas y más rentables. Desafortunadamente para las marcas emergentes y las pequeñas y medianas empresas, no siempre es posible tener cantidades de palés suficientemente grandes.
Si trabaja con un proveedor de transporte especializado o un 3PL de nicho, potencialmente pueden combinar sus pedidos LTL con los de otros clientes similares. Dado que la carga de salida a menudo va a los mismos centros de distribución o región general, se pueden compartir tarifas reducidas y eficiencias entre los clientes.
Otras posibles soluciones de consolidación incluyen la optimización del cumplimiento, la distribución conjunta y los envíos por navegación o por lotes. La estrategia mejor utilizada es diferente para cada transportista y depende de factores como la flexibilidad del cliente, la huella de la red, el volumen de pedidos y los cronogramas de producción.
La clave es encontrar el mejor proceso que satisfaga las necesidades de entrega de sus clientes y al mismo tiempo mantenga el flujo de trabajo lo más fluido posible para sus operaciones.
Consolidación in situ versus fuera del sitio
Una vez que tenga más visibilidad y pueda identificar dónde existen oportunidades de consolidación, la combinación física de carga puede realizarse de diferentes maneras.
La consolidación in situ es la práctica de combinar envíos en el punto original de fabricación o centro de distribución desde donde se envía el producto. Los defensores de la consolidación in situ creen que cuanto menos producto se manipule y mueva, mejor tanto desde el punto de vista del costo como de la eficiencia. Esto es especialmente cierto para los productores de ingredientes y snacks.
El concepto de consolidación in situ es más adecuado para los transportistas que tienen una visibilidad más avanzada de sus pedidos para ver qué está pendiente, así como el tiempo y el espacio para consolidar físicamente los envíos.
Lo ideal es que la consolidación in situ se produzca lo más arriba posible en el punto de recogida/empaquetado del pedido o incluso de fabricación. Sin embargo, puede requerir espacio de preparación adicional dentro de las instalaciones, lo cual es una limitación obvia para algunas empresas.
La consolidación fuera del sitio es el proceso de llevar todos los envíos, a menudo sin clasificar y a granel, a una ubicación separada. Aquí, los envíos se pueden clasificar y combinar con aquellos que van a destinos deseados.
La opción de consolidación fuera del sitio suele ser mejor para los transportistas con menos visibilidad de los pedidos que llegan, pero más flexibilidad con las fechas de vencimiento y los tiempos de tránsito.
La desventaja es el costo adicional y el manejo adicional que se requiere para trasladar el producto a un lugar donde pueda consolidarse.
Cómo ayuda un 3PL a condensar los pedidos de ZHYT
La consolidación tiene muchos beneficios, pero a menudo puede resultar difícil de ejecutar para partes independientes.
Un proveedor de logística externo puede ayudar de muchas maneras:
Consulta imparcial
Experiencia en la industria
Amplia red de operadores
Oportunidades para compartir camiones
Tecnología: herramientas de optimización, análisis de datos, solución de transporte gestionado (MTS)
El primer paso para las empresas (incluso aquellas que suponen que son demasiado pequeñas) debería ser facilitar una mejor visibilidad upstream para los planificadores de logística.
Un socio 3PL puede ayudar a facilitar tanto la visibilidad como la colaboración entre departamentos aislados. Pueden aportar una opinión imparcial y aportar valiosos conocimientos externos.
Como se mencionó anteriormente, los 3PL que se especializan en atender a clientes que producen bienes similares pueden facilitar el intercambio de camiones. Si van al mismo centro de distribución, minorista o región, pueden combinar productos similares y transferir ahorros a todas las partes.
Desarrollar los diversos escenarios de costos y entrega que forman parte del proceso de modelado de consolidación puede resultar complejo. Este proceso a menudo se facilita con la tecnología, en la que un socio logístico puede invertir en nombre de los transportistas y brindarles un acceso asequible.
¿Busca ahorrar dinero en envíos? Descubra si la consolidación es posible para usted.
Hora de publicación: 01-dic-2021