En les condicions de mercat dinàmiques actuals, tenint en compte que una solució de consolidació de mercaderies és més necessària que mai, els minoristes requereixen comandes més petites però més freqüents, i els carregadors de béns envasats de consum es veuen obligats a utilitzar més menys que el camió, els carregadors han d'establir on en tenen prou. volum per aprofitar la consolidació de mercaderies.
Consolidació de mercaderies
Hi ha un principi bàsic darrere dels costos d'enviament; a mesura que augmenta el volum, els costos d'enviament per unitat baixen.
En termes pràctics, això significa que sovint és un avantatge per als carregadors combinar els enviaments quan sigui possible per obtenir un volum total més gran, cosa que, al seu torn, reduirà les despeses generals de transport.
Hi ha altres avantatges de la consolidació més enllà del simple estalvi de diners:
Temps de trànsit més ràpids
Menys congestió als molls de càrrega
Menys, però més fortes relacions de transportista
Menys manipulació del producte
Càrrecs accessoris reduïts als destinataris
Combustible i emissions reduïdes
Més control sobre les dates de venciment i els horaris de producció
En les condicions de mercat actuals, plantejar-se una solució de consolidació és més necessari que fa uns anys.
Els minoristes exigeixen comandes més petites però més freqüents. Això significa terminis de lliurament més curts i menys producte per omplir un camió ple.
Els carregadors de béns envasats de consum (CPG) es veuen obligats a utilitzar menys de camions (logística ZHYT) amb més freqüència.
L'obstacle inicial per als carregadors és esbrinar si i on tenen prou volum per aprofitar la consolidació.
Amb l'enfocament i la planificació adequats, la majoria ho fan. Només és qüestió d'aconseguir la visibilitat per veure'l, i prou aviat en el procés de planificació per fer-hi alguna cosa.
Trobar el potencial de consolidació de comandes
Tant el problema com l'oportunitat que comporta la creació d'una estratègia de consolidació són evidents si teniu en compte el següent.
És habitual que les empreses tinguin els venedors que planifiquen les dates de venciment de lliurament de les comandes sense conèixer els horaris de producció, el temps que triga l'enviament o quines altres comandes es poden pagar al mateix temps.
Paral·lelament a això, la majoria dels departaments d'enviament prenen decisions d'encaminament i compleixen les comandes el més aviat possible sense tenir visibilitat sobre quines comandes noves arriben. Tots dos estan treballant en aquest moment i normalment estan desconnectats l'un de l'altre.
Amb més visibilitat de la cadena de subministrament i col·laboració entre els departaments de vendes i logística, els planificadors de transport poden veure quines comandes es poden consolidar en un interval de temps més ampli i encara complir amb les expectatives de lliurament dels clients.
Implementació d'una estratègia de reconfiguració
En una situació ideal, els volums de LTL es poden consolidar en enviaments de camions complets i de diverses parades més rendibles. Malauradament per a les marques emergents i les empreses petites i mitjanes, no sempre és possible tenir quantitats de palets prou grans.
Si treballeu amb un proveïdor de transport especialitzat o un nínxol 3PL, poden combinar les vostres comandes LTL amb les d'altres clients similars. Com que la mercaderia sortint sovint va als mateixos centres de distribució o regió general, es poden compartir tarifes i eficiències reduïdes entre els clients.
Altres possibles solucions de consolidació inclouen l'optimització del compliment, la distribució agrupada i la navegació o enviaments per lots. L'estratègia que s'utilitza millor és diferent per a cada expedidor i depèn de factors com ara la flexibilitat del client, l'empremta de la xarxa, el volum de comandes i els horaris de producció.
La clau és trobar el millor procés que s'ajusti a les necessitats de lliurament dels vostres clients, mantenint el flux de treball el més fluid possible per a les vostres operacions.
Consolidació in situ vs. fora de lloc
Un cop tingueu més visibilitat i pugueu identificar on hi ha oportunitats de consolidació, la combinació física de mercaderies es pot produir de diferents maneres.
La consolidació in situ és la pràctica de combinar enviaments al punt de fabricació original o al centre de distribució des d'on s'envia el producte. Els defensors de la consolidació in situ creuen que com menys producte es manipuli i es mogui millor, tant des d'una perspectiva de cost com d'eficiència. Per als productors d'ingredients i productes d'aperitius, això sona especialment cert.
El concepte de consolidació in situ és el més adequat per als expedidors que tinguin una visibilitat més avançada de les seves comandes per veure què hi ha pendent, així com el temps i l'espai per consolidar físicament els enviaments.
L'ideal és que la consolidació in situ es produeixi aigües amunt com sigui possible al punt de recollida/empaquetament o fins i tot a la fabricació. Tanmateix, pot requerir un espai d'escenificació addicional dins de la instal·lació, cosa que és una limitació òbvia per a algunes empreses.
La consolidació fora del lloc és el procés de portar tots els enviaments, sovint sense classificar i a granel, a una ubicació independent. Aquí, els enviaments es poden ordenar i combinar amb els que van a destinacions com a favorits.
L'opció de consolidació fora del lloc sol ser la millor per als carregadors amb menys visibilitat de les comandes que arriben, però amb més flexibilitat amb les dates de venciment i els temps de trànsit.
L'inconvenient és el cost addicional i la manipulació addicional necessària per traslladar el producte a un lloc on es pugui consolidar.
Com un 3PL ajuda a condensar les comandes ZHYT
La consolidació té molts avantatges, però sovint pot ser difícil d'executar per a parts independents.
Un proveïdor de logística de tercers pot ajudar de moltes maneres:
Consulta imparcial
Expertise en el sector
Àmplia xarxa de transportistes
Oportunitats per compartir camions
Tecnologia: eines d'optimització, anàlisi de dades, solució de transport gestionat (MTS)
El primer pas per a les empreses (fins i tot aquelles que assumeixen que són massa petites) hauria de ser facilitar una millor visibilitat aigües amunt per als planificadors logístics.
Un soci de 3PL pot ajudar a facilitar tant la visibilitat com la col·laboració entre departaments separats. Poden aportar una opinió imparcial a la taula i poden aportar una valuosa experiència externa.
Com s'ha esmentat anteriorment, els 3PL especialitzats a atendre clients que produeixen béns similars poden facilitar la compartició de camions. Si van al mateix centre de distribució, minorista o regió, poden combinar productes similars i passar estalvis a totes les parts.
El desenvolupament dels diferents escenaris de costos i lliurament que formen part del procés de modelització de consolidació pot ser complex. Sovint, aquest procés es facilita amb la tecnologia, en la qual un soci logístic pot invertir en nom dels carregadors i proporcionar un accés assequible.
Voleu estalviar diners en els enviaments? Exploreu si la consolidació és possible per a vosaltres.
Hora de publicació: 01-12-2021